Miar slogan cmyk 3
Logo rgb3
596bbb3a bd8b 4777 9975 fea993e8c174

Af Niels Hörup (V), 1. viceborgmester og gruppeformand

Vi har haft første behandling af byrådets budget for 2026, efter at direktionen udsendte deres udkast. Det viste, hvad vi efterhånden har sagt flere gange: Regningerne vælter ind, vi kan løbe tør for penge, og der kan komme et hul i pengekassen allerede i 2028.

Derfor vil Venstre have gennemført et analysearbejde i første halvår af 2026, der skal vise, hvordan vi kan skabe det, der kaldes ”strukturel balance” i økonomien. Kort sagt: Vi må ikke bruge flere penge, end vi kan se, vi får ind – og det er sund fornuft.

Vi går ind i forhandlingerne med åbent sind. Selvfølgelig ved vi godt, at man ikke kan sammenligne Solrød med kommuner, der har den laveste administrationsprocent, og så tro, at en lille kommune som vores kan administreres lige så billigt som kommuner med 150.000 indbyggere og stordriftsfordele. Det er urealistisk – for så skulle vi fyre halvdelen af rådhusets medarbejdere. Vi har derfor også de realistiske briller på og vil sætte tæring efter næring.

Vedligehold frem for nybyggeri

Vi prioriterer vedligeholdelse frem for nybyggeri gennem en omfattende vedligeholdelsesplan med særligt fokus på skoler – især Uglegårdsskolen – og institutioner. Planen skal være langsigtet, og derfor er vi åbne for at se på flerårsaftaler, så vi kan komme væk fra byrådets nuværende hoppen fra tue til tue og over til langsigtet stabilitet.

Det halter i kommunen – for eksempel på borgerinddragelse. Det så vi senest med Solrød Bæk-projektet, som nu skal gentænkes. Derfor vil vi genindføre undersøgelsen af borgertilfredsheden.

Vi vil også afholde et ældretopmøde i 2026 for at lytte til og diskutere forbedringer med vores ældre. Kun i tre kommuner er borgerne mindre tilfredse med hjemmehjælpen end i Solrød – og det skal vi gøre noget ved. Snart afholder vi et temamøde om ”Unges trivsel”. Vi skal lytte meget mere – og handle på det, vi hører.

Hvad koster en uges ekstra aflastning til demensramte i eget hjem? Hvordan kan det blive lettere at få en plejehjemsplads? Hvordan får vi tilfredsheden op? Listen er lang.

Mange udfordringer skal løses

Vi skal også takle både støj- og klimaudfordringer. Motorvejen er stadig en kilde til massiv støj, og der mangler fremdrift i den grønne omstilling. Derfor skal vi have gang i afrapportering, så vi kan følge projekterne til dørs – især nu, hvor vi får nye muligheder, for eksempel for at sætte solceller på kommunale tage. Vi skal også håndtere et muligt salg af Solrød Biogas, så vi kan arbejde frem mod vores 2030-mål.

Klimatilpasninger og et forstærket beredskab er helt afgørende i disse år, hvor vi påvirkes af øgede vandmængder og trusler fra Rusland. Derfor finder vi det relevant at gennemføre et beredskabstopmøde næste år for at styrke den generelle beredskabsparathed og sikre løsninger i tæt samspil mellem borgere, virksomheder, foreninger, kommunale myndigheder og statslige aktører.

Vi mangler vores traditionelle indtægtskilde

Når økonomien er gået fra ”ok” til ”ret skidt” i denne periode, er det, fordi Solrøds traditionelle indtægtskilde – jordsalg – er stoppet. Derfor siger vi til forhandlingerne: Lad os gå på to ben.

Det første ben er en her-og-nu-opstramning, hvor vi skærer i administrationen og ikke igangsætter nye byggeprojekter. Det andet ben er på den lange bane at udarbejde en ny erhvervsstrategi, der handler om at tiltrække virksomheder til kommunen – og ikke bare en ”strategi”, der kun giver plads til en frisør eller café på Strandvejen.

Lad os få skabt et stærkt erhvervsråd, der kan sætte gang i vækst, udvikling og arbejdspladser – og være talerør for lokale virksomheder. Derfor siger vi også ja til at støtte Solrød Centers 50-års jubilæum i 2026 og ser det som en naturlig forlængelse af en kommende visionsplan for centeret og Solrød Midtby.

For os i Venstre er satsningen på at tiltrække arbejdspladser det, der på den lange bane skal erstatte vores indtægter fra jordsalg. Det kan godt være, at Novo Nordisk i disse dage afskediger mange tusinde medarbejdere. Men lå en virksomhed som Novo i Solrød, så havde vi slet ikke de her økonomiske problemer.

Hvem vil være med? Vi har et åbent sind, er konstruktive og klar til at lægge sporet til en langsigtet forbedring af kommunens økonomi. Vi tager ansvar og samarbejder – men naturligvis, fristes man til at sige, ikke for enhver pris.